株式会社noteのマーケティングにおける強み

SEO マーケティング

株式会社noteのマーケティングにおける強みは、単なる「記事投稿ツール」を超えた「共感ベースのプラットフォーム設計」と「圧倒的なドメイン（SEO）パワー」に集約

 

企業がnoteをマーケティングに活用する際の主な強みを、4つの視点で整理しました。

 

 

1. ストーリーテリングに特化した「広告のない」空間
一般的なSNSやブログサービスと異なり、noteにはバナー広告やアクセスランキングが意図的に排除されています。

没入感の醸成: 広告に邪魔されないため、読者が文章を最後まで読みやすく、企業の「創業の想い」や「製品開発の裏側」といった深いストーリーを届けるのに適しています。

「バズ」よりも「ファン」: 数字（PV）を追うだけの過激なコンテンツではなく、企業の真摯な姿勢に共感する「質の高いファン」を獲得しやすい土壌があります。

 

 

2. 圧倒的なドメインパワーによるSEO効果
noteは日本最大級のメディアプラットフォームであり、検索エンジン（Googleなど）から非常に高い評価を受けています。

検索上位への表示: 自社でオウンドメディアをゼロから立ち上げるよりも、noteのドメイン上で発信する方が、特定のキーワードで検索上位に表示されやすいという大きなメリットがあります。

AI検索（RAG）への強さ: 近年、Googleの検索アルゴリズムやAIによる回答（PerplexityやChatGPT等）においても、信頼性の高いドメインとしてnoteのコンテンツが参照されやすい傾向にあります。

 

 

3. 法人向けプラン「note pro」によるブランディング支援
企業が本格的に運用するための「note pro」では、マーケティングを加速させる機能が提供されています。

独自ドメインとカスタマイズ: 自社の独自ドメイン（media.company.comなど）を適用でき、SEO効果を自社に蓄積しながら、自由度の高いデザインでブランドの世界観を構築できます。

データ分析と外部連携: 詳細なアクセス解析や、ECサイト（Shopifyなど）との連携機能、LINE公式アカウントとの連携など、具体的な購買行動へ繋げる導線設計が可能です。

 

 

4. クリエイターエコノミーを活かした「共創」
noteには数多くの個人クリエイターが活動しており、彼らと連携したマーケティングが可能です。

コンテスト企画: 特定のハッシュタグ（例：#やってみた）を付けて投稿を募る「コンテスト」を開催することで、企業が一方的に発信するのではなく、ユーザーが自発的に企業のブランドについて語る機会を創出できます。

UGC（ユーザー生成コンテンツ）の発生: 読者が「スキ」や「シェア」をすることで、熱量の高い口コミが自然に広がる仕組みが整っています。

 

 

 

noteのマーケティング構造（イメージ）
項目    特徴    マーケティング上のメリット
ユーザー層    20〜40代のビジネス層・高感度層が中心    質の高いターゲットへのアプローチ
流入経路    検索(SEO) + SNS + note内回遊    安定した集客と情報の拡散
コンテンツ    テキスト中心の長文メディア    信頼構築と深いブランド理解
コスト    無料〜（法人向けは月額制）    サーバー保守不要で即座に開始可能

 

株式会社電通グループお茶菓子

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ChatGPT

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電通の会社概要教えて。具体的な製品とサービス中心に教えて。aiについての取り組みを教えて
ChatGPT:
株式会社電通グループ（英：Dentsu Group Inc.）会社概要

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/89/Dentsu_Headquarters_Building.jpg/960px-Dentsu_Headquarters_Building.jpg

https://www.group.dentsu.com/common/image/og_image.png

https://aicdn.speedsize.com/3d15a4d0-edd7-419e-98c3-97edcd8b73c9/www.dentsu.co.jp/news/item-cms/2025052-0616_1.jpg
基本情報
社名：株式会社電通グループ（英文社名：Dentsu Group Inc.）
group.dentsu.com
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group.dentsu.com
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創業：1901年7月1日（前身含む）
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本社所在地：東京都港区東新橋1-8-1 
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資本金：約746億981万円（2024年12月末時点）
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従業員数／グループ規模：2024年12月末時点で、グループ従業員数約68,000人、オペレーティングカントリー数120カ国程度。
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事業内容（概要）：広告・マーケティング領域を基盤に、デジタル化・グローバル化・ソリューション化を推進。クライアント企業および社会との共成長を目指す。
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事業／提供サービス（具体的な製品・ソリューション中心に）
電通グループは多岐にわたるサービスを提供していますが、以下に主要なものを整理します。

1. 広告・メディア・コンテンツ領域
昔からの「メディア・プランニング」「メディア・バイイング（広告枠購入）」「インタラクティブ／デジタルメディア」など。
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コンテンツ制作・スポーツ・エンターテインメント領域：たとえば映画・音楽・スポーツ大会と連携した企画・マーケティングなど。
group.dentsu.com

新設組織「メディア・コンテンツ・トランスフォーメーション室（MCx室）」：メディア横断、コンテンツビジネス変革、新しい広告手法（“トリガー広告”など）に対応。
電通

2. デジタル・ソリューション・マーケティング領域
クライアント企業のマーケティング変革（デジタルマーケティング、顧客体験（CX）設計、ソーシャル・メディア施策）を支援。
マーケティング＆DX専門人材会社 ウィンスリー
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“B2Bグロース”対応：法人向けマーケティング、CRM／MA導入、顧客データ活用など。たとえば「電通B2Bイニシアティブ」組織。
b2b.dentsu.jp

DX（デジタルトランスフォーメーション）支援：マーケティングシステムの診断・設計・導入を一気通貫で提供。
プレスリリース・ニュースリリース配信シェアNo.1｜PR TIMES

統合ソリューション：広告だけでなく、マーケティング基盤そのもの、事業変革支援まで。
電通

3. フィールド特化・産業ソリューション
スポーツ領域向けデジタルソリューション：競技団体・クラブ・スポンサー向けにデジタルマーケティング／ファンエンゲージメントを統合支援。
電通

サステナブル・ビジネス・ソリューション（dSBS）：社会課題と事業成長を統合して提供するサービス。
group.dentsu.com

AI／生成AI（GenAI）に関する取り組み
電通グループでは、AIを単に業務効率化ツールとしてではなく、「企業・組織の変革の中核」「クリエイティビティと人＋AIの掛け合わせ」として位置づけています。以下、主な取り組みを整理します。

2025年7月7日、国内電通グループ（電通デジタル、電通総研、セプテーニ・ホールディングスなど）で、グループ横断組織「dentsu Japan AIセンター」を発足。約1,000名の専門人材を集め、AI開発・活用を加速する体制を構築。
dentsusoken.com
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「AI For Growth」という独自AI戦略を掲げ、「人間の知（＝Intelligence）」と「AIの知」の掛け合わせで、顧客・社会の成長を実現するとしています。
dentsudigital.co.jp

生成AI（GenAI）への対応：たとえば、米国Amazon Web Services（AWS）のサービス「Amazon Bedrock」「Amazon SageMaker」を採用し、ジェネレーティブAIスタックを拡充。
dentsu.com

顧客向けAIエージェントの開発・導入支援サービス：2025年9月、国内電通グループ3社が「AI For Growth マーケティングエージェント開発・導入・伴走支援サービス」を開始。AIネイティブ化を支援。
dentsudigital.co.jp

データ基盤構築の支援：AIエージェント時代に必要なデータ統合・メタデータ整備・基盤構築を設計から運用まで支援。たとえば、電通デジタルによる「データ基盤構築支援サービス」。
dentsudigital.co.jp

他社協業による社会課題解決向け生成AIプロジェクト：たとえば、日立製作所と共同で「AI for EVERY」プロジェクトを立ち上げ、生成AIを活用して食品ロス削減などに取り組んでいます。
dentsudigital.co.jp
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顧客接点体験の変革：

株式会社電通グループ（Dentsu Group Inc.）
基本情報
創業：1901年（前身を含む）

本社所在地：東京都港区東新橋1-8-1

資本金：約746億円（2024年末時点）

従業員数：グループ全体で約68,000人

事業展開国数：約120カ国

電通グループは、世界有数の総合マーケティング・コミュニケーション企業です。

 


広告事業を基盤に、デジタル変革支援、データマーケティング、クリエイティブ、コンサルティングなどを展開しています。

主な製品・サービス
1. 広告・メディア・コンテンツ領域
メディアプランニング／バイイング：テレビ・デジタル・OOH（屋外広告）など複数媒体を統合して最適化。

コンテンツ制作・エンタメマーケティング：映画・音楽・スポーツイベントなどと連携し、企業ブランドの価値向上を支援。

新広告手法開発：「トリガー広告」など、データや行動に基づくリアルタイム広告を推進。

2. デジタルマーケティング・ソリューション
統合マーケティング支援：顧客データ分析、CRM、マーケティングオートメーション（MA）導入支援。

CX（顧客体験）デザイン：カスタマージャーニー設計、デジタル接点最適化。

DX支援：マーケティング・業務基盤の診断、システム設計、導入・運用を一気通貫で支援。

B2Bマーケティング支援：「電通B2Bイニシアティブ」による法人営業・見込み顧客育成支援。

3. 産業別・テーマ別ソリューション
スポーツマーケティング：競技団体やスポンサー向けにデジタルマーケティング・ファンエンゲージメントを提供。

サステナブル・ビジネス支援（dSBS）：社会課題と事業成長を両立するビジネスデザイン支援。

AI・生成AIへの取り組み
1. AI戦略「AI for Growth」
人間の知性とAIの知を掛け合わせ、クライアントや社会の成長を支援するというコンセプトのもと、電通グループ全体でAIを活用。

2. dentsu Japan AIセンター（2025年設立）
国内グループ横断でAI専門人材約1,000名を集約。
AI研究、開発、プロジェクト導入支援、生成AI活用などを推進。

3. 生成AI活用の具体例
Amazon Web Servicesとの連携：Amazon BedrockやSageMakerを利用して、ブランド向け生成AIソリューションを開発。

AIエージェント開発支援：企業の業務やマーケティング活動にAIエージェントを導入するための設計・開発・伴走支援サービスを提供。

データ基盤構築支援：AI活用のためのデータ統合・メタデータ管理・基盤設計を支援。

社会課題解決型プロジェクト：「AI for EVERY」プロジェクトなどで、食品ロス削減などの社会問題にAIを活用。

顧客体験変革（CX×AI）：グループ傘下のMerkleがSalesforce等と連携し、生成AIを活用したパーソナライズド体験を構築。

まとめ
電通グループは、

広告代理店から「統合マーケティング・ソリューション企業」への転換を進め、

AI・データ・クリエイティブを融合した「AIネイティブ企業」を目指しています。

製薬大手であるイーライリリーのAI取り組み

製薬 AI

製薬大手であるイーライリリー（Eli Lilly）は、近年「AI／機械学習（ML）」を新薬開発から製造・臨床試験・商業化までの幅広い業務に取り込むことで、研究開発のスピード化・効率化・精度向上を目指しています。以下、主な取り組みを整理します。

主な取り組み

  1. AI専任責任者の設置
    2024年10月、イーライリリーは初の「チーフ AI オフィサー（Chief AI Officer）」として Thomas J. Fuchs 博士を任命しています。

    • Fuchs博士は AI とヒト健康（AI & Human Health）を専門とする施設の責任者を務めていた背景を持ちます。

    • この任命は、全社横断的にAIを戦略的に活用する姿勢を明確化したものです。

  2. AIによる新薬発見・創薬支援プラットフォーム

    • 2025年9月、イーライリリーは自社データ（数十万分子の実験データ等）を用いた AI/ML モデルを、バイオテック企業向けに提供するプラットフォーム「Lilly TuneLab」をローンチしました。 

    •  

        • このプラットフォームは、リリーが数十億ドル規模で蓄積してきた創薬関連データを活用。

        • 連携企業からのデータ提供（トレーニングデータとして参加）を前提としながら、**フェデレーテッド・ラーニング（分散学習）**の枠組みを採用しており、相手企業の秘匿データを直接共有せずにAIモデルを共同構築できる仕組み

      • また、AIを使って抗菌薬・耐性菌対応の医薬品創出にも着手。例えば、OpenAI との協業により、耐性菌（AMR：抗菌薬耐性）治療薬の創出を狙っています。

  3. AIインフラ投資・スーパーコンピュータ構築

    • 2025年10月時点で、イーライリリーは NVIDIA と協業し、製薬業界内でも最先端レベルのスーパーコンピュータ（AIファクトリー）を構築中

    •  

      •  

      • このシステムは「DGX SuperPOD with DGX B300 システム」を用い、1000台超のGPUを統合する構成とのこと。

      • 目的として「数百万件規模の実験をAIモデルへ学習させ、新たな分子候補の発見を高速化」「製造・医療画像・社内AIエージェント（業務支援）など領域拡張」などが挙げられています。

    •  

  4. 製造・安全性・臨床・オペレーション領域でのAI活用

    • 副作用報告・薬剤の安全性監視（薬剤監視・Pharmacovigilance）において、AIを用いた自動化が既に過去から行われています。たとえば、2019〜2020年頃には副作用イベントを収集・多言語・多フォーマットで処理するプラットフォームを構築

    • 社内・商業部門でも、働き手に向けて生成AI（例：チャットボット、文書生成AI）の活用が奨励されており、リーダー向けAI認定制度など人材育成も進んでいます

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  5. AI活用によるグローバル技術拠点・人材確保

    • インド・ハイデラバードに、2.2 lakh（＝約22万平方フィート）規模の「技術・イノベーションセンター」を設け、2026〜27年までに約1,500名規模の人材を確保予定と報じられています。AI・クラウド・ソフトウェアプロダクト開発を担うグローバル・ケイパビリティ・センター（GCC）として位置づけられています

なぜこのようにAIを推進しているか（背景・戦略的意図）

  • 製薬業界では新薬開発コスト・期間が非常に大きく、失敗率も高いという構造的な課題があります。

  • AI／デジタル技術を使うことで、（1）候補分子の選定精度を上げ、（2）実験回数・動物実験・臨床試験までの“時間”を短縮し、（3）安全性・製造効率も改善できるという期待があります。実際、学術論文でも「ジェネレーティブAIが創薬R&D全体を再構築する」という見通しが出ています。

  • イーライリリー自身も、「AIを活用しない組織は2050年まで存続できない」といった強い認識を社内外で表明

課題・留意点

  • いくらAIモデルが優れていても、最終的な「ヒトへの効能・安全性」「臨床試験の成功」「規制当局承認」という薬の実用化段階では依然多くの課題があります。

  • 大規模データ・高性能コンピューティングの活用には、データ品質・プライバシー・セキュリティ・バイアスなどの倫理的・法的な配慮も必要です。例えば、TuneLabでのフェデレーテッド・ラーニングの採用はその一例と言えます。

  • AI導入が全社的に進んだとしても、「現場の科学者とAIとの協働」「AIによる判断と人間専門家の判断の調和」など、オペレーションや組織文化の変革も伴わなければなりません。

日本・アジアにおけるインパクト（簡単に）

  • イーライリリーがグローバルにAI・イノベーション拠点を展開していることから、日本やアジアの研究・製薬業界にも波及効果が期待されます。

  • 特にバイオテック企業や研究機関にとって、TuneLabのようなAIプラットフォームを活用できる仕組みが整ってくると、日本発の創薬プロジェクトでも高速化・効率化が図られる可能性があります。

  • 日本国内ではデータ連携・AI活用・規制対応が課題となっているため、イーライリリーのような先進企業の動きは良いベンチマークになるだろう

 
 
 
 
 

 

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バンダイナムコホールディングスのip展開

Ip ゲーム エンタメ

バンダイナムコホールディングスは、「IP（キャラクターなどの知的財産）軸戦略」を核として、幅広いエンターテインメント分野で事業を展開する総合エンターテインメント企業グループ。

 

 

事業は、主にIP（知的財産）の魅力を様々な形でファンに届ける

1. デジタル事業（ゲーム）

 

家庭用ゲームやネットワークコンテンツ（スマホアプリ、PCオンラインゲーム）の企画、開発、販売、運営を行います。

カテゴリ 具体的な製品・サービス（一例）
ネットワークコンテンツ 『ドラゴンボールZ ドッカンバトル』、『アイドルマスター シンデレラガールズ スターライトステージ』、『ONE PIECE バウンティラッシュ』などのスマートフォン向けゲーム、PC向けオンラインゲーム。
家庭用ゲーム 『ELDEN RING (エルデンリング)』、『鉄拳』シリーズ、『太鼓の達人』、『テイルズ オブ』シリーズ、『スーパーロボット大戦』など、IPを活用したタイトルやオリジナルタイトルの企画・販売。
プラットフォーム 「バンダイナムコID」：各種サービスで利用可能な共通ID、及び共通コイン。
 

 

2. トイホビー事業（玩具・フィギュア）

 

グループの売上・利益の核となる事業の一つで、玩具、模型、コレクターズアイテムなどを企画・開発・製造・販売しています。

運営会社 製品・サービス（一例） 主なターゲット層
株式会社バンダイ ガシャポン（カプセルトイ）、カードゲーム（トレーディングカード）、子ども向け玩具（『仮面ライダー』、『プリキュア』、**『スーパー戦隊』**などの変身・なりきり玩具）、菓子・食品・アパレルなど。 子ども・ファミリー層
株式会社BANDAI SPIRITS ガンプラ（ガンダムのプラモデル）、ハイターゲット向けフィギュア（「S.H.Figuarts」などの完成品フィギュア）、「一番くじ」（キャラクターくじ）、アミューズメント景品。 大人（ハイターゲット）層
その他 プレミアムバンダイ（ECサイト）：限定品や高価格帯商品のダイレクト販売。 全年齢
 

 

3. IPプロデュース事業（映像・音楽・ライブ）

 

IPをメディアで展開し、ファンとの接点を広げ、他事業への波及効果を生み出す役割を担います。

カテゴリ 具体的な製品・サービス（一例）
映像・音楽 『機動戦士ガンダム』シリーズ、『ラブライブ！』シリーズなどのアニメーション作品の企画・製作、映像ソフト（Blu-ray/DVD）の販売、音楽コンテンツ（CD、配信）の制作・販売。
ライブ・イベント 『アイドルマスター』、『アイドリッシュセブン』などのIPを活用した大規模ライブイベントの企画・運営、劇場映画の製作・配給。
コンテンツ運営 創通（SOTSU）によるIPの管理・ライセンスビジネス。
 

 

4. アミューズメント事業

 

リアルな場での「遊び」と「体験」を提供し、IPの価値を高めます。

カテゴリ 具体的な製品・サービス（一例）
施設運営 「namco」などのアミューズメント施設の企画・運営。クレーンゲームやメダルゲーム、VR体験などの提供。
業務用機器 アミューズメント施設向けゲーム機器（アーケードゲーム）の企画、開発、生産、販売。『太鼓の達人』、『機動戦士ガンダム 戦場の絆』など。
複合施設 「バンダイナムコ Cross Store」など、アミューズメントと物販を組み合わせた体験型施設。
 
 
 

バンダイナムコホールディングス は、これら多岐にわたる事業を連携させることで、一つのIP（例：ガンダム）を「映像」でプロデュースし、「ゲーム」や「プラモデル」として商品化し、「アミューズメント施設」で体験してもらうという、IPのライフサイクル全体をグループ内で完結させるビジネスモデル

レーザーテックのご飯

レーザーテック株式会社（Lasertec Corporation）概要

社名：レーザーテック株式会社（Lasertec Corporation）
レーザーテック株式会社

所在地：神奈川県横浜市港北区新横浜2-10-1 
レーザーテック株式会社

創業：1960年7月（有限会社東京ITV研究所として）
レーザーテック株式会社

主な事業内容：半導体関連装置、FPD（フラットパネルディスプレイ）関連装置、レーザー顕微鏡など。光応用技術を軸に検査・計測機器を提供。

強み技術：

レーザー顕微鏡／共焦点光学系技術

DUV/EUV光学系技術（極端紫外線リソグラフィ対応）

光干渉計技術（光の位相を高精度に測定）
レーザーテック株式会社

最近の業績：2025年6月期連結売上高は約2,514億7,700万円、社員数1,163名（連結）など。

“グリーン製品”の比率が高まっており、EUVマスク装置、パワー半導体関連装置、リチウムイオン電池関連装置などが売上において大きな位置を占めています。

製品／ソリューション紹介
同社の製品群は大きく「半導体関連」「FPD関連」「レーザー顕微鏡・計測装置」などに分類できます。以下、主な製品カテゴリと具体例を整理します。

1. 半導体関連検査／計測装置
特に、フォトマスク／マスクブランクス（リソグラフィ工程で用いるマスク材料）向けの欠陥検査装置が同社の主力分野です。
レー

例：

ACTIS A300／A150：EUVパターンマスク検査装置 
レーザーテック株式会社

ABICS E320／E120：EUVマスクブランクス検査・レビュー装置 
レーザーテック株式会社

BASICシリーズ：EUVマスク裏面検査・洗浄装置 
レーザーテック株式会社

GALOIS211：GaN (窒化ガリウム) ウェハの検査・レビュー装置 
レーザーテック株式会社

SICA108／SICA88：SiC（炭化ケイ素）ウェハ検査・レビュー装置 

最先端プロセス（EUVリソグラフィ、SiC/GaNパワー半導体など）に対応した装置をラインナップしており、高付加価値分野に焦点をあてています。

2. FPD（フラットパネルディスプレイ）関連装置
FPD用マスクの欠陥検査装置も展開。液晶・有機ELなど大型ディスプレイ用マスクの工程を対象。


製品例：CLIOS G10シリーズ、CLIOS G834Advance、CLIOS G800LITEなど。

3. レーザー顕微鏡・計測装置
「OPTELICS HYBRID＋」など、レーザー・共焦点技術を用いた高精度測定・観察装置。

電池材料（リチウムイオン電池）や新素材、高温観察用途向け顕微鏡も。例：ECCS B320（電池用電気化学反応可視化コンフォーカルシステム）

装置は用途に応じて光源、レンズ、サンプル搬送などカスタマイズ可能。

注目ポイント・市場での位置付け
微細化・高性能化が進む半導体・パワー半導体・ディスプレイ製造において、欠陥検査・計測装置への需要が拡大。レーザーテックの技術がそのニーズに適合しているという強み。

「グリーン製品（省エネ・次世代デバイス向け）」の売上比率が7割以上と高く、環境・エネルギー効率化の潮流にも乗っているという点も注目


レーザーテック株式会社

技術として「DUV/EUV光学系」「共焦点光学」「光干渉計」など、高い参入障壁のある領域で確固たる技術基盤を持っています。
レーザーテック株式会社

注意点・今後の課題
検査装置という分野は、装置の導入・稼働・保守において設備投資が大きく、景気や半導体製造ラインの稼働率変動の影響を受けやすい。

今後、EUVやSiC/GaNなどの新材料・プロセス対応がさらに重要になるため、技術競争・価格競争ともに激化する可能性があります。

装置以外の周辺サービス（保守、ソフトウェア、データ解析）など

 

 

IBMクラウドAlibabaにぬかれちゃったかーそりゃ評判悪いもんねー

Alibaba

IBMクラウドAlibabaにぬかれちゃったかーそりゃ評判悪いもんねー

 

Alibabaの主要市場はまだ中国のままだが、同社は中国外でもその存在感を示しているという。そして米国と中国間の貿易緊張をともなう、現在の地政学的状況の観点から、長い勝負を続ける余裕があるとも述べている。

 

 

「Alibabaはすでに、中国と香港以外でもある程度の実績を残しています。中国内での事業に比べると規模は小さいのですが、Alibabaはアジア太平洋地域の6カ国、米国、英国、アラブ首長国連邦を含むさまざまな国にデータセンターやクラウドのプレゼンスを確立。

 

中でもインドネシアとマレーシアではマーケットリーダーです」

 

 

数週間前にリリースされた最新のデータでは、Synergyは市場の内訳を「近くのパーセントへ丸めた値は、Amazon 33％、Microsoft 18％、Google 9％、Alibaba 5％、IBM 5％、Salesforce 3％、Tencent 2％、Oracle 2％、NTT 1％、SAP 1％である」と報告している。

 

NTTデータがサービスナウ専業コンサルティング会社を買収

servicenow NTTデータ サービスナウ

NTTデータがサービスナウ専業コンサルティング会社を買収

 

これはそうとう、NTTデータがサービスナウ導入をすすめそうだなー日本で。

サービスナウの日本支部みたいだね

NTTコミュニケーションも、NTTコムウェアもサービスナウに

力いれてるから、カニバリするかもしれないけどね

 

NTTデータは、北米子会社であるNTT DATA Servicesを通じて、
企業のデジタルワークフロー実現をサポートするServiceNowの専業コンサルティング企業である
米国のAcorio LLC（以下：Acorio）を買収

Acorioは、世界最大規模のServiceNow専業コンサルティング企業として、複数の業界の顧客に対してサービス提供しており、ServiceNow社の「Elite Partner」として認定されている。

NTTデータは、成長著しいServiceNow関連サービスを大幅に強化し、北米分野で戦略的に取り組んでいるデジタル対応力強化を推進し、
今後、既存人財のスキル向上を含めたデジタルオファリングの拡充を通じて、北米およびグローバルでの、
顧客のデジタルトランスフォーメーションの推進に貢献していくため、今回の買収に至った。

Acorioの概要
（1）商号　Acorio LLC（読み：アコリオ エルエルシー）
（2）事業内容　ServiceNow関連の戦略・アーキテクチャ策定、導入支援、オペレーション支援等
（3）本社所在地　米国 マサチューセッツ州 ボストン
（4）従業員数　約250名